No cenário atual de extrema competitividade e de baixas margens de lucro, é de suma importância que as companhias gerenciem os custos e utilizem das várias técnicas e recursos tecnológicos existentes, com intuito de formar melhor os preços de venda, de modo a evitar perdas desnecessárias e com isso maximizar o valor da empresa.
Apesar de possuir certo grau de importância este tema, cabe indagar...
Será que na práticas os empresários valorizam os controles e sistemas de custeio?
A seguir um depoimento...postem suas opiniões também...participem!!!!
SOUZA (2010) constatou, quando da prestação de consultoria financeira (na área turnaround management), que mesmo em companhias de porte médio , é razoavelmente comum a não existência de controles gerenciais direcionados por determinada técnica de custeio, tampouco a formação do preço de venda está apoiada em custos, de forma que a margem de contribuição nestes casos é por consequência seara desconhecida ou não acompanhada pela gestão, o que aliada à ausência de liquidez, leva, na prática muitas empresas a endividar-se ainda mais, chegando a encerrar as atividades em curto espaço de tempo, ou ainda em poucos casos solicitar recuperação judicial (informação verbal).
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